NAYARA RUIZ®
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MARKETING DE INFLUÊNCIA · CREATOR CENTRICITY

CREATORSNO CENTRO DAESTRATÉGIA.

Creator Centricity é a tese criada por Nay Ruiz em 2023 para orientar relações mais estratégicas entre marcas e creators, considerando autoria, comunidade, reputação e valor de longo prazo.

2012pioneirismo em influência
+500projetos cocriados
+50pessoas sob liderança
METAparceira em workshops

TESE CENTRAL

Creators são marcas, comunidades e agentes estratégicos.

Uma estratégia de influência ganha consistência quando entende a pessoa por trás do alcance, a relação construída com a comunidade e o risco reputacional envolvido em cada escolha. Creator Centricity transforma essa leitura em critérios, processos e relações melhores para todos os lados.

CREATOR CENTRICITY

Influência como sistema de relações.

A metodologia conecta objetivo de negócio, contexto cultural, aderência real, cocriação, governança e mensuração. Cada escolha precisa sustentar a próxima.

01

Contexto e comunidade

Leitura do território, das conversas, das pessoas e das comunidades que dão sentido à estratégia.

02

Critérios de escolha

Aderência, repertório, histórico, linguagem, audiência, reputação e papel estratégico de cada creator.

03

Desenho de relação

Modelo de parceria, participação, remuneração, recorrência e espaço real para autoria.

04

Cocriação

Briefings, workshops e processos que aproximam objetivos de marca da inteligência criativa de quem conhece a comunidade.

05

Governança e valor

Fluxos, responsabilidades, segurança de marca, indicadores e aprendizados para evoluir o programa.

FORMATOS DE TRABALHO

Da estratégia à governança.

A atuação pode organizar uma frente inteira de influência ou resolver uma etapa específica, com decisões documentadas e critérios que permanecem com o time.

01

Estratégia de influência

Papel da influência no negócio, objetivos, territórios, públicos, modelo de atuação, indicadores e plano de implementação.

02

Programas de creators

Desenho de relações recorrentes, comunidades proprietárias, embaixadores e modelos de longo prazo.

03

Mapeamento e seleção

Critérios, leitura qualitativa, aderência narrativa, risco reputacional e composição estratégica do grupo.

04

Workshops de cocriação

Encontros entre marca e creators para ampliar repertório, construir soluções e melhorar a qualidade dos briefings.

05

Governança e mensuração

Processos, responsabilidades, protocolos, indicadores e leitura dos resultados além do alcance.

PARA QUEM

Marcas que querem construir relações de influência com mais inteligência, coerência e valor compartilhado.

  • Empresas estruturando ou reformulando sua frente de influência
  • Times que precisam integrar marketing, conteúdo, reputação e negócio
  • Marcas criando comunidades, programas proprietários ou embaixadores
  • Lideranças que desejam formar equipes e estabelecer critérios comuns

PROJETOS EM EQUIPE

Da estratégia à operação completa.

Quando o projeto pede mapeamento, negociação, contratação, cocriação, acompanhamento e mensuração, a AQI reúne a estrutura para conduzir a operação de influência ponta a ponta.

Conheça a AQI

PERGUNTAS FREQUENTES

Antes de começar.

O que muda com Creator Centricity?+

A estratégia passa a considerar autoria, comunidade, reputação e relação de longo prazo desde o começo. Isso altera seleção, briefing, negociação, criação, governança e leitura de resultado.

A consultoria também indica creators?+

O escopo pode incluir mapeamento e seleção. A indicação nasce de critérios estratégicos e de uma leitura qualitativa de aderência, histórico, linguagem e comunidade.

É possível revisar um programa já existente?+

Sim. O diagnóstico avalia estratégia, processo, parceiros, briefing, riscos, indicadores e qualidade das relações para propor ajustes priorizados.

Quais métricas entram na análise?+

As métricas dependem do objetivo. A leitura pode combinar alcance, atenção, qualidade de interação, ação, afinidade, produção de ativos, reputação, aprendizado e valor acumulado da relação.